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Generación de valor para los accionistas

Generación de valor para los accionistas

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Generación de valor para los accionistas

Logros de San Francisco Investments

  • Se realizó un ejercicio de referenciamiento para identificar mejores prácticas de sostenibilidad para el sector en las etapas de construcción y operación del proyecto.
  • Fomentó el diálogo y la participación de la comunidad getsemanicense para empoderarla como un actor activo de su propio desarrollo
    • Se realizaron más de 30 reuniones de socialización con la comunidad, medios de comunicación, entidades gubernamentales y líderes comunitarios.
    • Se creó el Protocolo de Preguntas, Respuestas, Quejas y Reclamos (PQRS) y se instaló la oficina de gestión de requerimientos de la comunidad.
  • Se creó la página web del proyecto: www.proyectosanfrancisco.com y sus redes sociales como herramienta de comunicación con la comunidad. Instagram y Facebook.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Incorporar prácticas sostenibles en el desarrollo del proyecto.

Logros

  • San Francisco Investments (SFI) obtuvo un crédito bajo la línea de Bonos Verdes, cuya financiación está dirigida a proyectos de inversión que busquen prevenir, manejar, y/o mitigar los impactos ambientales, así como la adaptación al cambio climático.
  • La consecución de dicho crédito refleja el compromiso de la compañía con la eficiencia en la utilización de los recursos de energía y de agua en el desarrollo y operación del proyecto.

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Desarrollar el Modelo Corporativo de Sostenibilidad de la compañía.
  • Implementar la matriz de riesgos y definir los correspondientes planes de mitigación.
Buen gobierno y ética empresarial

Buen gobierno y ética empresarial

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Buen gobierno y ética empresarial

Logros de San Francisco Investments

  • Se implementó un mecanismo de evaluación para los proveedores críticos y estratégicos.
  • Se elaboró un manual administrativo y financiero con el cual la compañía exige que todos los subcontratistas del proyecto sean consultados en listas restrictivas y vinculantes antes de su contratación.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Implementar buenas prácticas de gobierno corporativo

Logros

  • SFI implementó al interior de la organización una política anticorrupción y antisoborno, la cual garantiza una mayor transparencia en los procesos de contratación.
  • Implementó la línea ética de Valorem, lo cual permite contar con canales de denuncia para los funcionarios y contratistas.

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Fortalecer los procedimientos actuales a medida que avanza el proyecto y se realizan contratos adicionales.
Desarrollo y bienestar del talento

Desarrollo y bienestar del talento

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Desarrollo y bienestar del talento

Logros de San Francisco Investments

  • Se realizó seguimiento y evaluación de la gestión de desempeño a través de la plataforma ‘Success Factors’ contando con una participación del 50 % de la población objetivo.
  • Se elaboraron las descripciones de cargo para todos sus colaboradores.
  • Se ejecutó con éxito el programa de salario emocional.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Implementar el sistema corporativo de gestión del talento

Logros

  • Se efectuaron, con el apoyo de Valorem, las pruebas del Centro de Desarrollo y se definieron los respectivos planes de desarrollo para la Gerencia General y los directores de área de la organización.

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Incluir el 100 % de la población objetivo en la plataforma de medición del desempeño, Success Factors.
  • Incluir el 100 % de la población profesional en las pruebas del Centro de Desarrollo.
  • Implementar y hacer seguimiento a los planes de desarrollo.
Inversión responsable

Inversión responsable

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Inversión responsable

Logros de San Francisco Investments

  • Se fortalecieron las capacidades técnicas, tecnológicas, administrativas y comerciales de la comunidad para el desarrollo de iniciativas y el encadenamiento productivo en las actividades turísticas y hoteleras con el fin de promover la inclusión social.
    • Se realizó un taller de perfilación laboral donde se censaron 171 viviendas y 927 personas para caracterizar la mano de obra y encadenamientos productivos existentes.
    • Se exploró una alianza con la Fundación Mario Santo Domingo para aprovechar su experiencia en la implementación de programas de emprendimiento.
  • Se promovió la conservación y reconocimiento del valor histórico del patrimonio inmaterial de Getsemaní (escenarios artísticos, muestras itinerantes, recopilación de testimonios y fortalecimiento de las expresiones artísticas y culturales del barrio) a través de:
    • Apoyo a la Corporación Centro de Memoria Getsemaní en el desarrollo de diferentes actividades para los habitantes del barrio durante las fiestas de Cartagena.
    • Apoyo a la Asociación de Vecinos de Getsemaní en el proyecto Vigías del Patrimonio.
    • Reedición del libro “Getsemaní. Historia, patrimonio y bienestar social en Cartagena” de Rosa Díaz y Raúl Paniagua.
    • Reedición del libro “Getsemaní: patrimonio vivo inmaterial de la ciudad de Cartagena de Indias” de Florencio Ferrer y Martín Morillo.
    • Edición de libro: “Historia del Club Cartagena y el Claustro de San Francisco: antecedentes, origen y evolución”.
    • Apoyo al proyecto “Arte, cultura y territorio para el desarrollo integral del liderazgo infantil y juvenil de la Institución Educativa La Milagrosa del barrio Getsemaní”.
    • Apoyo a la organización Gimani Cultural para la realización de actividades del área audiovisual (fotos y videos) del Cabildo del barrio Getsemaní.
    • Apoyo al proyecto Ángeles Somos.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Destacar la vida de barrio de la comunidad de Getsemaní

Logros

  • Se realizó el lanzamiento de la Revista ‘El Getsemanisence’, una publicación de circulación mensual que recoge historias del barrio y de los inmuebles que están siendo intervenidos.
  • Se realizó la edición de una novela del poeta Pedro Blas, actor clave para lograr la Declaratoria de Vida del barrio de Getsemaní como Patrimonio Cultural e Inmaterial de la Humanidad.
  • Se creó la página web de la revista: www.elgetsemanicense.com

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Continuar con la implementación de planes y programas que garanticen el diálogo participativo y el buen relacionamiento con la comunidad en el área de influencia del proyecto.
  • Posicionar a San Francisco como un promotor activo de la cultura y el arte local de la comunidad de Getsemaní a partir de su esencia independiente, única y creadora.
Cuidado y buen uso de los recursos

Cuidado y buen uso de los recursos

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Cuidado y buen uso de los recursos

Logros de San Francisco Investments

  • La compañía ha dado cumplimiento a los compromisos de su Plan de Manejo Ambiental, realizando un seguimiento mensual del mismo.
  • En la fase de demoliciones, la organización realizó una adecuada disposición de los escombros.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Hacer un uso eficiente de los recursos naturales

Logros

  • Se dio inicio al proceso de certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies) la cual busca que el proyecto (Hotel y Grand Suites) sea diseñado de tal forma que ahorre una vez en operación, por lo menos el 20 % del consumo eléctrico y consumo de agua comparado con la línea base fijada por el Gobierno para este tipo de edificaciones y condiciones climáticas. Durante la operación del Hotel se realizarán las mediciones respectivas para garantizar que se estén cumpliendo las metas de ahorro programado.

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Definir el desarrollo de un proyecto de generación de energía de forma sostenible.
  • Implementar durante la construcción del proyecto los requerimientos de diseño del Hotel para cumplir con la certificación EDGE.

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