El Modelo Corporativo de Sostenibilidad de Grupo Valorem busca guiar las acciones de Valorem y de sus compañías para avanzar en la creación de valor de largo plazo, en beneficio de sus grupos de interés y del entorno.
El modelo incorpora temas materiales que son identificados a partir de las tendencias y mejores prácticas en sostenibilidad. Éstos son priorizados y validados con las compañías del portafolio y con los demás grupos de interés.
Propósito: crear valor incorporando criterios de sostenibilidad que permitan identificar y mitigar potenciales riesgos Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (ASG) en la cadena de valor, así como oportunidades de crecimiento y profundización del portafolio de productos y servicios, a partir del conocimiento de los grupos de interés y las tendencias del entorno
Propósito: establecer las políticas, procesos y procedimientos para el buen funcionamiento de las instancias de gobierno y dirección con el objetivo de facilitar el cumplimento de los objetivos organizacionales y la creación de valor, teniendo como base la transparencia y la ética empresarial
Propósito: tener una oferta de valor que contribuya con el crecimiento personal y profesional de las personas y sea competitiva para atraer, retener y potenciar el mejor talento, con el propósito de abordar los retos de crecimiento y generación de valor de largo plazo
Propósito: promover iniciativas que maximicen el impacto de la inversión social y faciliten alianzas estratégicas para aportar al desarrollo y crecimiento del país.
Además, de manera transversal se incorpora el relacionamiento estratégico con el objetivo de fortalecer las relaciones de confianza con los grupos de interés priorizados para apalancar el crecimiento.
Estos temas se incorporan en los cuatro frentes de gestión del modelo corporativo de sostenibilidad y se implementan de manera transversal en todas las compañías de Grupo Valorem.
Además, de acuerdo con el nivel de madurez y las particularidades de su sector, cada compañía ha desarrollado una estrategia para integrar en su cadena de valor la gestión de dichos temas. Complementariamente, las compañías han desarrollado diferentes iniciativas particulares para responder a las expectativas de sus grupos de interés y a la generación de valor.
El modelo incluye también, iniciativas que se desarrollan para alcanzar las metas seleccionadas de los cuatro Objetivos de Desarrollo Sostenible que se trabajan de manera conjunta en todas las compañías.
Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública
De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor
De aquí a 2030, lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales
Reducir considerablemente la corrupción y el soborno en todas sus formas
Con el fin de lograr la implementación efectiva de la gestión de sostenibilidad, se conformó el Comité Corporativo de Sostenibilidad. Está compuesto por los miembros del comité ejecutivo de Valorem y los líderes de sostenibilidad de cada compañía del grupo. Tiene como objetivo definir lineamientos, impulsar la implementación de acciones transversales, identificar sinergias, compartir casos de éxito y extender el conocimiento relacionado con prácticas sostenibles.
El despliegue de las acciones hacia las compañías del grupo se realiza a través de pares responsables por asunto material. Este trabajo entre pares de las compañías permite compartir experiencias, incorporar aprendizajes, aplicar mejores prácticas y desarrollar iniciativas conjuntas.
Con el objetivo de dar a conocer los compromisos y avances del Modelo Corporativo de Sostenibilidad a sus grupos de interés,
”Valorem elabora un informe corporativo de sostenibilidad anual
