Refocosta informe de sostenibilidad 2025

Refocosta durante 2025 evidenció un incremento del consumo eléctrico total frente a 2024, asociado principalmente al crecimiento en la intensidad de las operaciones forestales e industriales de la compañía.
Este comportamiento estuvo influenciado por la activación de la operación forestal de cosecha destinada al suministro de biomasa para la planta de generación de energía en Villanueva, Casanare, lo que derivó en una mayor demanda energética, particularmente de fuentes no renovables, en línea con la expansión de la operación productiva.

De manera complementaria, el desempeño energético de 2025 refleja avances relevantes en eficiencia eléctrica, particularmente en la operación de Villanueva. La energía reactiva, entendida como un consumo no productivo que genera pérdidas en el sistema eléctrico, fue significativamente reducida en un 63%, evitando que estas pérdidas se tradujeran en un mayor consumo de energía total. De este modo, esta optimización permitió mitigar parcialmente dicho incremento y mejorar el desempeño energético global de la compañía.

*Se actualizó de manera retrospectiva el reporte de consumo energético de todos los años, incorporando exclusivamente los combustibles, los cuales no habían sido considerados en periodos anteriores. Adicionalmente, se realizó un ajuste metodológico en la medición del consumo de combustibles, calculando los combustibles no renovables con base en el Poder Calorífico Superior (PCS), lo que permite una mayor precisión y consistencia en los datos reportados.

Durante el período evaluado, Refocosta mantuvo un monitoreo mensual del consumo energético y de combustibles, con el objetivo de identificar oportunidades de mejora y optimizar dichos consumos como parte de su estrategia de gestión ambiental.

El leve incremento en las emisiones frente a 2024 se explica principalmente por el aumento en las emisiones de Alcance 1, asociado a la incorporación de nueva flota de tractores y excavadoras en la Unidad Operativa Villanueva, lo que implicó un mayor consumo de diésel en las actividades operativas.

Adicionalmente, las emisiones de Alcance 3 corresponden principalmente a los desplazamientos aéreos del personal en viajes de trabajo, los cuales, si bien no son generados directamente por la operación, forman parte de la huella de carbono de la cadena de valor.

En Refocosta, los residuos no peligrosos generados en las actividades operativas y administrativas incluyen corrientes aprovechables y no aprovechables.
Los residuos no aprovechables son segregados en la fuente y gestionados por recolectores locales autorizados para su disposición final. Los residuos de madera se entregan a gestores independientes para su aprovechamiento en actividades agrícolas, mientras que los materiales reciclables se destinan a recicladores de oficio para su reincorporación a la cadena productiva.

Aunque actualmente no se cuenta con certificados formales de aprovechamiento, Refocosta promueve la segregación adecuada y la entrega responsable de los residuos, contribuyendo a la economía circular y a la reducción de materiales enviados a disposición final.

La intensidad del consumo de agua, medida en metros cúbicos por unidad monetaria, disminuyó de 0,86 en 2024 a 0,59 en 2025, evidenciando una mejora en la eficiencia hídrica.

Esta variación está asociada principalmente a cambios en los niveles de producción y desempeño económico, dado que el indicador relaciona el volumen de agua consumida con la facturación anual. La reducción observada en 2025 refleja un mejor rendimiento operativo y un consumo más controlado del recurso en función de la producción, resultado tanto de la gestión interna del agua como de la dinámica operativa del periodo.

Refocosta cuenta con una Declaración para la Promoción de la Equidad de Género, que orienta sus prácticas de gestión del talento humano y de contratación. Al cierre de 2025, el 51% de la población activa se encontraba vinculada mediante contrato a término indefinido, proporción superior a la correspondiente a los contratos por obra o labor (41%), los cuales están asociados principalmente a proyectos de la Vicepresidencia de Servicios.

En los contratos a término indefinido, la participación femenina alcanza el 22%, mientras que en los contratos por obra o labor se incrementa al 37%, lo que evidencia una mayor vinculación de mujeres en proyectos de carácter operativo y de servicios.

Así mismo, se destaca una mayor participación femenina en los contratos de aprendizaje (8%), donde el 67% de las personas vinculadas son mujeres, reflejando avances en el acceso del talento femenino a oportunidades de formación y desarrollo al interior de la organización.

El 100% de los colaboradores de Refocosta cuenta con contratación directa. La dinámica de ingresos y retiros observada durante el año responde principalmente a la naturaleza temporal de los proyectos de la Vicepresidencia de Servicios, que en su mayoría se ejecutan mediante contratos por obra o labor con duración definida.

Desde 2018, Refocosta cuenta con un programa de patrocinio para aprendices del Sena en el departamento del Vichada, a través del cual se han obtenido excelentes resultados, contribuyendo positivamente al impulso de la educación formal en la región.

En el año 2025, 10 jóvenes del Amazonas fueron vinculados a esta iniciativa, y en total 54 personas fueron patrocinadas durante este período en la organización.

Al cierre de 2025, Refocosta contó con 12 colaboradores en condición de discapacidad, reafirmando su compromiso con la inclusión laboral y la generación de oportunidades en condiciones de equidad. Adicionalmente, durante el año se vincularon 20 personas pertenecientes a comunidades indígenas en proyectos de servicios desarrollados en cercanías o dentro de resguardos indígena, fortaleciendo el empleo local y el relacionamiento responsable con los territorios donde opera la compañía.